|
|
|
Альтернативные виды деятельности: можно ли сельского жителя научить жить по-новому
|
|
|
Alternative livelihoods – в Казахстане это понятие переводится как альтернативные виды экономической деятельности (АВД) населения и означает замену существующих «грязных» или, наносящих ущерб природным комплексам, видов хозяйственной деятельности населения, на «чистые» виды (методы) хозяйственной деятельности, сопоставимые со старыми по социально-экономическим показателям.
То есть, существуют конкретные экологические угрозы/риски для глобально значимых природных ресурсов, вызванные жизнедеятельностью определенной части населения. Эти угрозы/риски должны быть ликвидированы или существенно уменьшены за счет замены существующей деятельности (практики) на альтернативную.
|
|
|
Подробнее...
|
|
Национальный парк – равнодушный сосед или равноправный партнер
|
|
|
Первые шаги к совместному управлению природными ресурсами в селе Катон-Карагай.
Одним из компонентов проекта ПРООН/ГЭФ «Сохранение и устойчивое использование биоразнообразия казахстанской части Алтай-Саянского экорегиона» является вовлечение местного населения в управление ООПТ и природными ресурсами. В рамках данного компонента предусматривается поддержка местных общественных инициатив, усиление потенциала местного населения, реализация проектов, которые направлены на развитие самоорганизации, самоуправления, что в свою очередь должно привести к устойчивому развитию конкретной территории в целом.
|
|
|
Подробнее...
|
|
Cоздание институционального потенциала местного населения на территории села Катон-Карагай
|
|
|
При организации работы проекта по вовлечению местного населения в управление природными ресурсами вблизи ООПТ в первую очередь учитывались следующие правила: начинать с малого и не форсировать процесс; брать за основу только то, что представляет реальный интерес и важность для местного населения; учитывать потенциал всех заинтересованных сторон.
Начнем с последнего. Как и на любой другой территории, на Катон-Карагайском участке основными ключевыми группами являются местное население, сельские акиматы и национальный парк. Если роль и полномочия последних двух институтов очерчены довольно четко и более или менее известны всем, то местное население, проживающее вблизи ООПТ, не имеет формализованного института, который мог бы выполнять функции представительства интересов, организации совместных действий для решения общих проблем, распространения информации, интересной для всех жителей, участие в принятии решений, касающихся их жизнедеятельности. То есть, институциональный потенциал основной и наименее однородной группы очень низок.
|
|
|
Подробнее...
|
|
Можно ли обеспечить устойчивое развитие природных территорий путем повышения квалификации работников ООПТ?
|
|
|
Можно ли обеспечить устойчивое развитие природных территорий путем повышения квалификации работников ООПТ?
На сегодняшний день в сфере ООПТ недостаточно высококвалифицированных кадров, владеющих современными методами управления персоналом, финансами, туристской и рекреационной деятельностью, охраной, планированием землепользования и другими видами деятельности. В ООПТ, в основном, работают инженеры лесного хозяйства, техники лесного хозяйства, биологи, экологи и т.д. У нас в республике специалистов для ООПТ не готовят. Чтобы восполнить этот пробел необходимо систематически повышать квалификацию работников ООПТ.
Устимиров Карат Жангабылович – начальник Управления по лесу и ООПТ – национальный директор проекта ГЭФ/ЮНЕП
|
|
|
Подробнее...
|
|
Методический обзор "Концепция вовлечения местного населения в Управление ООПТ в рамках Международных процессов по сохранению биоразнообразия"
|
|
|
Краткое описание:
В течение последних нескольких лет мы все чаще на разных уровнях слышим о необходимости вовлечения всех заинтересованных сторон в процессы управления ООПТ и принятия решений, касающихся деятельности ООПТ. С одной стороны, формулировка достаточно понятна и соответствует последним веяниям по децентрализации и демократизации управления во всех отраслях Казахстана. С другой стороны, как показывает опыт, многие из непосредственных или потенциальных участников этих процессов до конца не понимают глубину и комплексность данного вопроса, более того, имеется тенденция заменять понятие «вовлечения в управление и принятие решений» понятием «работа с местным населением в рамках задач ООПТ по экологическому просвещению и развитию туризма». Учитывая незначительный опыт Казахстана по разработке и использованию механизмов в области децентрализации и демократизации управления ООПТ, в данной публикации будет больше задано вопросов, нежели получены ответы и предложены конкретные решения для Казахстана. То есть, целью данной публикации является обобщение международного опыта по вовлечению местного населения в управление ООПТ на концептуальном уровне.
|
|
|
Подробнее...
|
|
|
|